Interne Konflikte als Ressource nutzen

In enger Zusammenarbeit mit Ihnen erarbeiten wir ein Konzept, das da ansetzt, wo mit kleinen Veränderungen das Konfliktmanagement in Ihrem Unternehmen gestärkt werden kann. Schritt für Schritt analysieren wir das sensible Feld der internen Konfliktbearbeitung und –prävention, um herauszufinden, wo derzeit der größte Bedarf in Ihrem Unternehmen liegt.

Ein bewusst gestaltetes und erweitertes Konfliktmanagement unterstützt das Unternehmen, Konflikte früher zu erkennen und zu bearbeiten. Betroffene können ihre Konflikte dadurch schneller, sachlicher und lösungsorientierter, häufig sogar ohne fremde Unterstützung, bearbeiten.

Ein zukunftsorientiertes Konfliktmanagement ist aber nicht nur eine wichtige Ressource zur Weiterentwicklung der Unternehmenskultur, sondern auch eine Notwendigkeit, um der gesetzlichen Sorgfaltspflicht des Ordentlichen Kaufmanns zu genügen. Die Nichtberücksichtigung konfliktabhängiger Risiken im Risikomanagement kann nicht nur Vorstände von Aktiengesellschaften teuer zu stehen kommen.

Ihr Konfliktmanagementsystem könnte schon bald diese Fähigkeiten vorweisen

• Instrumente zur Früherkennung und Vermeidung
• Strukturen zur niedrigschwelligen Konfliktbearbeitung
• Verfahren um konfliktinduzierte Veränderungsprozesse einzuleiten

Ernüchtert oder inspiriert? Aufgeben oder anpacken?

Gerne führe ich mit Ihnen unverbindlich ein Gespräch darüber, wie gut das Konfliktmanagement in Ihrem Unternehmen bereits funktioniert und wo Veränderungen hilfreich wären. Als akkreditierte Beraterin von UnternehmensWert Mensch kann ihr Unternehmen bis zu 80 Prozent meiner Beratungsleistungen über den Europäischen Sozialfond finanzieren lassen. Mehr Informationen zu dem Programm finden Sie hier: UnternehmensWert Mensch